Processus d’identification des Talents –
Talent Review

Dans sa quête de l’excellence, Aon a besoin des meilleurs talents. Afin d’avoir une vision claire des talents d’aujourd’hui et de demain, les managers et la Direction des Ressources Humaines réalisent chaque année un travail d’analyse des compétences permettant d’identifier le potentiel de chacun. Cet exercice offre aux dirigeants une vision à la fois globale et précise des compétences disponibles, de la diversité des talents, des potentiels à développer et enfin permet de déterminer les éventuels besoins à pourvoir.

Plusieurs sujets structurants sont abordés et évalués :

  • la performance des collaborateurs
  • le potentiel d’évolution individuelle et collective,
  • les aspirations individuelles.
La Talent review est menée à l’aide de trois catégories de développement des collaborateurs.